Gobierno del cambio, primer aniversario

Se cumple un año de la investidura de Víctor Navas como Alcalde de Benalmádena y del comienzo del cambio en nuestro municipio.

Nuestro principal objetivo fue dar estabilidad al equipo de gobierno para acometer los cambios que nuestro municipio necesita. El PSOE como primera fuerza del equipo de gobierno ha conseguido el gobierno más fuerte de toda la democracia para Benalmádena, 15 concejales de 25.

Desde el diálogo y el consenso hemos conseguido aglutinar a cinco de las siete fuerzas representadas en el pleno para defender un modelo de ciudad justo, solidario e inclusivo para la mayoría social, por encima de ideologías e intereses particulares. El bien común por encima de los intereses partidistas.

Turismo y empleo, transparencia y participación son los ejes de nuestra acción de gobierno, dirigida a potenciar nuestra primera industria, el turismo como elemento generador de riqueza y empleo; desde la transparencia para acabar con la corrupción y fomentar la participación.

Rebajar el nivel de crispación ha sido otro de los objetivos cumplidos en el primer año de gobierno. Escándalos como el comedor social, despilfarro en las empresas públicas, pérdida de subvenciones… generaron tensión política que hoy es cosa del pasado.

Durante los primeros plenos sacamos adelante muchas propuestas y mociones por unanimidad de todos los grupos políticos, hasta que la oposición descubrió que nuestro talante dialogante y conciliador perjudicaba su estrategia de oposición. Desde entonces tratan de marcar diferencias, aunque a veces resulte contraproducente y contrario a los intereses municipales.

Todas las fuerzas políticas están representadas en los distintos consejos de administración de las sociedades municipales, así como en algunas mesas sectoriales, lo cual dice mucho de nuestro partido como fuerza aglutinadora que otorga representación al resto de fuerzas políticas representadas en el pleno, algo que no ocurría en la legislatura pasada.

Desde el primer momento hemos demostrado que somos diferentes: renunciar al coche oficial, a la escolta, además de ser el primer equipo de gobierno que no usa ni requiere gastos de representación, ni dietas en el ejercicio diario de gestión.

Hemos sacado adelante proyectos a pesar de haber heredado un Ayuntamiento con una deuda de 123 millones de euros con proveedores y otras administraciones, así como un endeudamiento por encima del 110% en la relación gastos/ingresos.

Hoy por hoy, tras un año de gestión socialista, nuestro Ayuntamiento ha reducido la deuda a 115 millones de euros, además de situar el endeudamiento por debajo del 110%, lo que permitirá utilizar el superávit presupuestario para inversión y gasto corriente.

COMPROMISOS CUMPLIDOS

• Plan estratégico y Plan director de Turismo: ya se ha redactado el Plan Estratégico de una parte del municipio y se sigue trabajando en la hoja de ruta que definirá como ha de ser Benalmádena en los próximos años.
• Bulevar Antonio Machado y Avenida del Sol: nuestra intención de convertir la franja litoral (antigua N-340) en un gran bulevar es ya una realidad. Junto a la reordenación temporal al tráfico de la Avenida del Sol, este otoño darán comienzo las obras del tramo entre Solymar y centro de exposiciones en la Avenida Antonio Machado. Durante la legislatura esperamos ir completando tramos y construir un carril bici que unirá Fuengirola con Torremolinos.
• Planes de empleo: A nuestra llegada pusimos en marcha un Plan de Empleo a personas en riesgo de Exclusión Social y que dio trabajo a 64 benalmadenses. En los próximos meses destinaremos 400.000,00 € del presupuesto municipal a planes de empleo, así como 1.673.532,38 € de la Junta de Andalucía a los planes Emplea Joven y 30 Plus, destinados a la creación y fomento del empleo.
• Portal de transparencia: por primera vez en nuestro Ayuntamiento existe una web municipal destinada a la transparencia, donde se puede encontrar todo tipo de documentos, actas, pliegos, contratos… incluso vídeos de las sesiones de pleno. Nuestro portal supera con creces lo exigido por la Ley de Transparencia.
• Auditoría de empresas municipales: ya prácticamente se ha finalizado la auditoría de la empresa municipal Puerto Deportivo y se convocará en las próximas semanas un pleno extraordinario. Respecto al resto de empresas se van a auditar igualmente tan pronto la intervención finalice sus trabajos en el Puerto Deportivo.
• Colaboración constante y fluida con asociaciones de comerciantes y empresarios: a través de las distintas mesas sectoriales.
• Reorganización y modernización de los Servicios Sociales: se está trabajando en ello y de momento se han agilizado la concesión de ayudas con las nuevas Bases de Ejecución del Presupuesto, lo que evitará una fiscalización previa de las ayudas; igualmente se ha cambiado al jefe de servicio y se ha completado la documentación necesaria y pendiente para la apertura e inauguración del Centro de Asuntos Sociales, algo pendiente desde 2012.
• Oficina de rescate ciudadano: puesta en marcha desde el inicio de la legislatura, ofrece un servicio personalizado a las familias en riesgo de desahucio.
• Apertura del salón de actos de la Casa de la Cultura
• Apertura parking de Pueblo Sol, Balmoral y creación de nuevas plazas de aparcamiento en rotación: infraestructuras necesarias, y que llevaban cerradas varios años, abren por fin sus puertas al ciudadano.
• Recuperamos banderas azules: desde el año 2012 Benalmádena no contaba con los prestigiosos galardones. Este 2016 tendremos 4 banderas azules en nuestro litoral.
• Stop venta ambulante y sin control: aunque el problema no tiene una fácil solución, se han tomado medidas y se trabaja para regular la venta ambulante y prohibir los productos falsificados e ilegales. El trabajo realizado ha sido motivo de mención en los diarios provinciales como ejemplo del trabajo a realizar para buscar una solución.
• Locales de ensayo para grupos locales: Ya se ha materializado la cesión de espacios y ahora se trabaja para adecuar los locales.
• Oficina municipal de Participación Ciudadana: en esta legislatura existe una delegación municipal de Participación Ciudadana y pronto además se pondrá en marcha un portal web de participación.
• Modernización administración local: ya se han sentado las bases para la adquisición y planificación del sistema que modernizará nuestra administración local y permitirá disponer de una carpeta ciudadana para el pago telemático de impuestos municipales. También se posee una partida presupuestaria para ello y se ha creado una mesa de trabajo para gestionar el cambio.
• Reducir nivel de endeudamiento: durante el último año hemos conseguido reducir la deuda municipal en de 123 a 115 millones.
• AFESOL: Cesión de un local por 20 años para la asociación de ayuda a enfermos y familiares de salud mental.
• ABAD: Cesión de una parcela para la construcción de un centro integral de atención a la discapacidad.
• Cursos de verano de la UMA: dentro de la estrategia de expansión y crecimiento de la Universidad de Málaga, Benalmádena ha entrado a formar parte, por primera vez, como sede de los cursos de verano para este verano 2016.